青島宏大召開2025年度精益評比大賽

2月6日，青島宏大紡織機械有限責(zé)任公司（以下簡稱“青島宏大”）組織召開2025年度精益評比大賽，青島宏大榮譽董事王麗霞，資深總監(jiān)呂瑞章，副總經(jīng)理魯向輝，沈陽宏大華明青島分公司副總經(jīng)理王琦等參加會議，各職能部門及各分廠精益管理人員共30余人參加此次大會。

作為紡織機械制造領(lǐng)域的先鋒隊，青島宏大始終將精益管理作為提質(zhì)增效、鑄就核心競爭力的關(guān)鍵抓手，制定了精益生產(chǎn)“三步走”中長期計劃。2025年是精益邁入第二階段的重要節(jié)點，本年度企業(yè)強力推進(jìn)10項精益項目，涵蓋布局規(guī)劃、產(chǎn)線調(diào)整、產(chǎn)品改善、物流倉儲優(yōu)化等多個維度，其中3個項目入選集團精益改進(jìn)示范項目。經(jīng)過預(yù)選，7個典型項目在大賽中進(jìn)行集中展示評比，各項目團隊通過團隊介紹、背景描述、現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、改善計劃等方面呈現(xiàn)了精益理念在崗位實踐中的創(chuàng)新應(yīng)用與豐碩成果。

大賽伊始，魯向輝發(fā)表動員講話。他指出，精益生產(chǎn)是深植于企業(yè)發(fā)展基因的核心動力，第一階段“三步走”計劃已圓滿收官，第二階段將以“流程完善、標(biāo)準(zhǔn)落地”為核心目標(biāo)，全面推進(jìn)11大精益模塊，健全工作機制，加強隊伍建設(shè)。他呼吁全體員工持續(xù)保持改善熱情與卓越追求，讓精益文化成為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、贏得未來的關(guān)鍵密碼。

項目展示環(huán)節(jié)，各團隊依次登臺匯報。本次評選邀請了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主管擔(dān)任評委，秉承公平公正公開的原則，進(jìn)行了現(xiàn)場評議打分。經(jīng)過激烈角逐與嚴(yán)格評審，大賽最終評選出各類獎項。

賽后，呂瑞章向所有獲獎選手表示熱烈祝賀，他表示無論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工裝優(yōu)化、流程精簡，還是成本控制中的浪費杜絕、效率提升，亦或是質(zhì)量管控中的細(xì)節(jié)完善、誤差縮減，都體現(xiàn)了務(wù)實篤行、精益求精的態(tài)度，這正是推行精益管理的核心意義。希望大家賽后把這些實用的改進(jìn)方法、務(wù)實的工作思路，全面運用到日常工作中，聚焦生產(chǎn)痛點、難點，持續(xù)消除無效勞動、降低生產(chǎn)成本、提升生產(chǎn)效率，以務(wù)實精益筑牢產(chǎn)品競爭力，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、提質(zhì)增效。