【基層回音壁 I 落實工作會精神在行動】常德搖架：黨建引領提質效，常德搖架攻堅啟新程

編者按：公司2025年工作會議召開后，各企業認真開展學習貫徹活動，對應制定了推動企業發展的措施和方案，為了深入貫徹工作會議精神，將公司工作會議提出的“七七”目標任務貫徹到基層企業、基層班組，實現公司和各企業同頻共振、高質發展。公司從3月10日起在公眾號開設《基層回音壁 I 落實工作會精神在行動》專欄，宣傳各企業的生動實踐和舉措。

常德經緯搖架科技有限公司（以下簡稱“常德搖架”），正以堅實的步伐向著經緯總部2025年“七高”戰略目標邁進。常德搖架以落實工作會議精神為契機，全面打響 “七大戰役”，在紡織專件制造領域深耕細作，以黨建引領書寫高質量發展新篇章。

01強化黨建引領，筑牢發展根基

自中央八項規定精神學習教育開展以來，常德搖架迅速行動，組織兩級干部、關鍵崗位等14人參加專題啟動部署會，傳達上級黨委要求，制定詳細的學習教育實施方案，明確 “學思想、查問題、改作風” 三大目標，將領導班子 “一崗雙責” 落實落細。通過修訂《招待費管理辦法》、《公務用車管理辦法》，嚴控 “三公” 經費，將作風建設與業務工作深度融合。舉辦專題讀書班，多渠道廣納意見，黨員干部紀律意識顯著增強，作風效能持續優化，為企業發展營造了風清氣正的良好環境。

02廣納賢才強技術，夯實人才基石

為提升企業核心競爭力，常德搖架加大技術研發人員的引進和培養力度，積極加強產業工人隊伍建設。常德搖架主動走進湖南各大高校進行招聘，成功引進5名技術型應屆本科生和5名一線員工，有效提高了高素質生產人員的占比，推動企業用工規模和結構更加合理、員工隊伍更加高效精干，為企業技術創新和持續發展注入了新鮮血液。

03優化布局提效率，關懷員工聚人心

為提高生產效率、減少零件周轉率，常德搖架對現有廠房重新優化布局，打造全新的自動化車間，引入先進的自動化生產設備，智能化建設生產線。同時，加強對員工的技能培訓，使其能夠熟練操作和維護新設備。此外，常德搖架堅持以服務人民為中心，為改善員工工作環境，整合資源、提升工作效率，將生產單元人員集中整合，裝修統一的辦公區域，使辦事效率提升20%。修繕單身宿舍，為單身員工提供舒適的住宿環境，增加新進員工的幸福感、獲得感，凝聚起企業發展的強大合力。